Merhaba,
Tanıştığımıza çok memnun olduk. Aşağıdaki sorulara birlikte yanıt bulabiliriz.
- Ekibimizin liderlik ve yöneticilik becerilerini nasıl geliştirebiliriz?
- Farklı kuşakların bir arada daha iyi çalışmasını nasıl sağlayabiliriz?
- Kurum için bilgi ve becerilerimizi iç eğitmenlerimizle nasıl paylaşabiliriz?
- Ekibimizin etkili sunum becerilerini nasıl geliştirebiliriz?
- Sürekli diyalog kültürünü geri bildirimler aracılığıyla yaygınlaştırabilir miyiz?
- Kim olduğumuzu, ne yaptığımızı, kültürümüzü en etkili nasıl içselleştirebiliriz?
- Dönem toplantılarımızı nasıl daha planlı, etkili ve keyifli hale getirebiliriz?
- Şirketimizin gelecek nesillere planlı bir şekilde kalmasını nasıl sağlayabiliriz?
- Tecrübeli ve ekibe yeni katılmış arkadaşlarımızın birbirinden öğrenmesini nasıl
sağlayabiliriz?
- Kurumsal Akademimizi nasıl faaliyete geçirebiliriz?
- Eğitim içeriklerimizi nasıl daha faydalı, keyifli ve etkili hale getirebiliriz?
- Yönetici olarak doğru sorulara nasıl doğru cevaplar verebilirim?
- Kaplumbağa Terbiyeci tablosunun bu kadar bilinmesinin sebepleri neler?
Daha önce bulduğumuz yanıtları paylaşmak, sizler için neler yapabileceğimizi konuşmak için
iletişim kurmaktan mutluluk duyarız.
Tanıştığımıza çok memnun olduk. Aşağıdaki sorulara birlikte yanıt bulabiliriz.
- Ekibimizin liderlik ve yöneticilik becerilerini nasıl geliştirebiliriz?
- Farklı kuşakların bir arada daha iyi çalışmasını nasıl sağlayabiliriz?
- Kurum için bilgi ve becerilerimizi iç eğitmenlerimizle nasıl paylaşabiliriz?
- Ekibimizin etkili sunum becerilerini nasıl geliştirebiliriz?
- Sürekli diyalog kültürünü geri bildirimler aracılığıyla yaygınlaştırabilir miyiz?
- Kim olduğumuzu, ne yaptığımızı, kültürümüzü en etkili nasıl içselleştirebiliriz?
- Dönem toplantılarımızı nasıl daha planlı, etkili ve keyifli hale getirebiliriz?
- Şirketimizin gelecek nesillere planlı bir şekilde kalmasını nasıl sağlayabiliriz?
- Tecrübeli ve ekibe yeni katılmış arkadaşlarımızın birbirinden öğrenmesini nasıl sağlayabiliriz?
- Kurumsal Akademimizi nasıl faaliyete geçirebiliriz?
- Eğitim içeriklerimizi nasıl daha faydalı, keyifli ve etkili hale getirebiliriz?
- Yönetici olarak doğru sorulara nasıl doğru cevaplar verebilirim?
- Kaplumbağa Terbiyeci tablosunun bu kadar bilinmesinin sebepleri neler?
Daha önce bulduğumuz yanıtları paylaşmak, sizler için neler yapabileceğimizi konuşmak için iletişim kurmaktan mutluluk duyarız.
Yönetim ve liderlik danışmanlığı, kültürel ve stratejik dönüşüm, şirket akademileri kurulumu, insan kaynakları uygulamaları ve toplantı moderasyonu hizmetleri vermekte, lider yönetici ve eğitmen yetiştirme eğitim programları tasarlamakta ve yürütmektedir. Şu ana kadar farklı sektörlerden, farklı büyüklüklerde 300’den fazla kurumla eğitim ve danışmanlık projeleri yürütmüştür. Kariyeri boyunca 3.000 günden fazla eğitim ve danışmanlık çalışması yürütmüştür. Dünya’da bir ilk olan “CEO Olmak” Kutu Oyunun yaratıcısıdır. Vizgoakademi.com ve kurumların uzaktan eğitim portalları için eğitim videoları üretmektedir.
Yönetim ve liderlik danışmanlığı, kültürel ve stratejik dönüşüm, şirket akademileri kurulumu, insan kaynakları uygulamaları ve toplantı moderasyonu hizmetleri vermekte, lider yönetici ve eğitmen yetiştirme eğitim programları tasarlamakta ve yürütmektedir. Şu ana kadar farklı sektörlerden, farklı büyüklüklerde 300’den fazla kurumla eğitim ve danışmanlık projeleri yürütmüştür. Kariyeri boyunca 3.000 günden fazla eğitim ve danışmanlık çalışması yürütmüştür. Dünya’da bir ilk olan “CEO Olmak” Kutu Oyunun yaratıcısıdır. Vizgoakademi.com ve kurumların uzaktan eğitim portalları için eğitim videoları üretmektedir.
Skills
Interactively leverage
Authoritatively empower
Phosfluorescently
Implement
Kronoloji
2004 – 2022 — İzgören Akademi’ de Genel Müdür, Eğitmen ve Danışman
2009 – 2010 — TRT Ankara Radyosunda yönetim üzerine haftalık program
2013 – 2016 — TRT Okul’da “Hayat İşte” Programı
Uzmanlık Alanları
- Liderlik ve Yönetim
- Geri Bildirim
- Eğitmen Yetiştirme
- Sunum Teknikleri
- Kaplumbağa Terbiyecisinin Sırrı
- CEO Olmak Kutu Oyunu
- Kültürel Dönüşüm / Organizasyonel Yenilenme ve Sistemleşme
- İş Hayatında Kuşaklar
- Mentorluk
- Aile Anayasası
- Kurum Akademileri Kurulumu
- Toplantı Moderasyonu / Fasilitasyon – Kolaylaştırıcılık
- Yöneticiler için Etkileme Sanatı